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Pascal Kambu

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Rohero 1

Burundi

Consultant en Support Logistique et administratif Intégré, dans la promotion de l’entreprenariat et en collecte et analyse de données.

Professional affiliated to C-Lever.org

Diplômé de l’institut Bioforce ; avec une Expérience professionnelle de 7 ans.
J’ai travaillé pour différentes entreprises privées en Europe et en Afrique, Associations, ONG Locales et Internationales
Au cours de mon expérience, j’ai également assisté des ONG pour leur implantation et le lancement de leurs activités dans de nouveaux pays. J’ai travaillé comme coordinateur de projets dans l’encadrement des coopératives agricoles, et depuis je possède une coopérative agricole.
Avec d’autres Experts et chercheurs, J’ai participé récemment comme chercheur dans une étude sur l’Analyse de l’économie politique pour OXFAM.
Je suis aussi à l’aise dans la formation des formateurs sur des thématiques variés, notamment avec la Croix rouge de Strasbourg, et de Kinshasa.

(00257)76721123

  • Belgium
  • Burundi
  • Congo The Democratic Republic Of The
  • France

  • Agriculture
  • Community Development
  • Economy, Employment & TVET
  • Education
  • Health

  • 01.a. Administrative organisation and internal control systems
  • 01.b. Risk management
  • 01.c. Combating corruption (anti-corruption policies and measures, vulnerability to corruption, codes of conduct, value-driven organisational culture, …)
  • 01.d. Analysis of the ‘governance’-system at organisation and/or sector level
  • 01.e. Development / promotion / implementation of concepts / standards of good governance
  • 01.g. Facilitation of (self)assessments of management teams and/or boards of directors
  • 02.b. Vision, mission, charter, institutional design and development
  • 02.c. Development of business models and business plans (for public-sector and parastatal organisations, SOE’s, NGOs, social enterprises)
  • 02.d. Integrated capacity building at individual, organisational and institutional levels
  • 02.e. Integrated performance enhancement (efficiency, quality, client- and result-focus, effectiveness, ICT-based and other technology-based innovation)
  • 02.f. Business process management (including analysis, optimisation and documentation of business processes)
  • 03.e. Annual planning and budgeting
  • 03.g. Reporting Systems – Accountability
  • 04.a. External relations management (assessment / optimisation)
  • 04.b. Partnerships (Design / optimisation / management of partnerships)
  • 04.c. Public Private Partnership (PPP)
  • 04.d. Client satisfaction
  • 04.f. Lobbying and awareness raising
  • 04.g. Social responsibility of organisations
  • 04.h. Accountability vis-à-vis partners and/or stakeholders
  • 05.a. HR policies and HR development strategies
  • 05.b. Personnel administration
  • 05.g. Individual performance management
  • 06.a. Financial procedures
  • 06.e. Procurement systems
  • 07.b. System-based context analysis – base line studies
  • 07.e. Mid-term and final evaluations of projects and programmes
  • 07.f. Sustainable Development Goals (SDG)
  • 09.b. Operational audit (General organisational audits and focused assessment of specific organisational shortcomings and problems)
  • 09.e. ‘Value for money’ auditing
  • 09.f. Assessments of the “corporate governance” system of an organisation - Assessments of financial management, public procurement and overall governance capacity of public sector organisations
  • 10.d. Training of enumerators / survey teams
  • 11.d. Development of local and sub-national Governments
  • 12.j. Elections